domingo, 20 de março de 2011

Equipes que não Gostam de Reuniões Diárias

ginastica

Algumas equipes não gostam de reuniões diárias, pelas seguintes razões:

  • Elas já se comunicam muito bem;
  • Elas colaboram com Scrum Master na resolução das questões;
  • Elas recebem toda a orientação necessária do PO;
  • Elas não precisam escrever post-it em um quadro na parede;
  • Elas não necessitam do gráfico de burndown.

Algumas questões:

Vale apena manter a reunião diária? Ou esta faltando algo nestas equipes? Ou estas equipes chegaram ao mais alto nível de auto-organização e produtividade que não precisam mais da reunião diária? O que você pensa sobre isto?

Na verdade estas equipes estão abandonando a cultura ágil (valores, princípios e práticas). E será que elas conseguirão os mesmos resultados com outra cultura?

Fonte:

“Daily Scrum Standup Meetings “ by ScoutMaster for AgileScout.com:

http://agilescout.com/daily-scrum-standup-meetings/

Ta-ta for now

3 comentários:

  1. Na minha opinião a falta do gráfico burndown ( que é um artefato obrigatório) quebra um dos pilares do Scrum a transparência.
    A falta de reunião diária, quebra o processo do Scrum.

    Podemos concluir duas coisas:
    A equipe tem maturidade suficiente para entregar valor para o cliente, neste caso os métodos não são necessários.
    Os métodos ágeis expõem a incompetência da equipe...neste caso vale a pena refletir se não é hora de trocar o time.

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  2. Obrigado pelo seu comentário Rildo. Sempre construtivo. Também penso a mesmo sobre equipe assim:
    "Os métodos ágeis expõem a incompetência da equipe...neste caso vale a pena refletir se não é hora de trocar o time."

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  3. Eu particularmente gosto das reuniões diárias. Não acho que seja obrigatório fazer "todo santo dia", isso acaba levando a rotina.
    Talvez depedendo do tamanho e dinamica da equipe ela se torne desncessária, mas eu tenho visto bons resultados quando vejo as pessoas trocando experiências e dando um feedback rápido e constante.

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